作为一个INTJ，在组织结构中的定位与角色心理活动实录 (成长篇)

“黎明前的黑暗静悄悄，一定要经过那段至暗时刻，并且走出来，你会发现生活变的有点不一样。”

致INTJ

作为一个INTJ类型的人，

我常常在脑海中萦绕一句话，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

一直在求啊，索啊，

就晃荡到了现在。

别的不说，本次以”做为一个intj，在组织结构中的定位与角色心理活动实录“为主题记录一下。

主要分为五块，代表五种经历。人是在不断成长的，对于自己的定位应该也是不断变化的。

1. 初出茅庐
2. 摸爬滚打
3. 一场过客
4. 双管齐下
5. ​自燃模式

一、初出茅庐

背景：毕业刚工作，干过一年。
人数：40+。
内容：领导远程遥控，自己或搭伴四处出差干活。
定位：底层喽喽，指哪打哪。
心理：这一年真的就是钱少，事少，四处跑。

作为职场萌新小白，没有什么规划可谈。
INTJ的特征虽有，但长处根本未发挥出来。

但是快乐是真的快乐，同事H没事儿就拿着咸鱼到我这的出租屋做饭来了；出差轻松四处逛达；领导有事儿没事给打个电话‘累不累啊，有困难找我’。

但是作为INTJ，长期规划还是有的。能够预期到这个工作的未来情形，也就差不多该说拜拜了。

二、摸爬滚打

背景：目前待得最久的工作，也是回忆满满。
人数：50+。
内容：干活+协调+沟通+出差+创造。
定位：杂役 + 管理岗，也是思维+能力迸发的岁月。
心理：这段经历一定是很有意义的。

在完全不知道自己是INTJ的情况下，逐渐摸索出了自己的个人能力优势所在、劣势所在。而且某种程度上一直影响着自己的思维，包括以后。

BOSS曾说：“你的XX能力，可能比绝大多数到了30岁的人还要强”。
BOSS也曾说：“你为什么不爱说，不主动，这可能会是你的死穴”。

排除社交以外的能力，导致在团队中很快凸显出来。逐渐开始进行管理岗的转变与工作内容。没有人教，自己瞎搞，摸爬滚打的过程中也总是会让自己获得很多的感悟与经验。也许很多地方做得不好，但是收获到的却非常多。

这些经验在后期的工作中，产生了很多的帮助。有些经验不是看到的、读到的、听到的就可以了，而是需要真真正正体会一番才能理解的。

现在回过神来看的话，INTJ 的空间思维能力，沙箱模拟能力真是有用，很多其他类型的人先天就丧失，后天也很难形成。

当一切都做的顺手之后，在当时狭隘的视角之下，并没有做很多的考虑和分析，就带着心中的不甘与生活的变故，又是时候说再见了。

（暗线：下篇描述）

三、一场过客

背景：没有准备/计划的后果，相当于颓废，自残一般。
人数：100+。
内容：干活+协调。
定位：插科打诨，能干就干。
心理：彼此都只是生命中的过客而已。

很差的体验，很差的执行，很差的氛围。也许是主营业务因素。
最大的感觉就是没啥感觉，也许年纪变大，团队氛围参杂了其他不单纯的思维进来。

大人只谈利益，小孩才谈对错。
欺骗与信任问题可以隐瞒的很深，但是杀伤力也会很大。

做事也不是你以为的单纯的做事了。
感觉像临时拼凑的饭局。七荤八素都有，就是吃相有点难看。

不满足心理及预期，干脆地说拜拜。

四、双管齐下

背景：满足预期，感觉不错。起码是在大佬的规划下稳步前行。
人数：300+。
内容：干活。
定位：学习+执行。
心理：以定求稳，稳中求路。

到这个阶段，三十左右了。人和人的路数就差别很大了，牛皮的人是真牛皮，霉运的人是真霉运。

家家都有难念的经，但是时间又不会允许你暂停。
各种各样的事情，不会早，也不会晚，就是在恰当的时候给你抛了过来。

稳坐钓鱼台，平衡家庭和工作是这一场戏的主要目标。
头一年是相当扎实，开拓视野的一年。
第二年是相当轻松，愿它在活五百年。

因为疫情倒下，不得不再次说拜拜。

五、自燃模式

背景：挑了家风景不错，规模稍大点的。
人数：1500+。
内容：干活+管理+沟通。
定位：稳中求稳，扎根深入。
心理：找准目标，发挥优势。

很显然，自己还是涉世未深啊，踩了很多的坑，碰了很多的瓷。
虽然INTJ的执行力很强，定好了目标，不会轻易动摇，不会受别人的言语影响。
但是，真的会有人把你的执行力当怪物来看。

明显低估了大家对做事态度上的不同。
收到了不下十次的善意/恶意警告‘别卷了’，‘别这样’，‘不值得’，‘你行不行’，‘你在夹角中会很累’云云。
还有来自其他人更多的不解与困惑，包括信任问题。
我只是想做好一件事，并且深入的做下去。

在你做底层执行的时候，一般没问题；当在管理做事的时候，就会担心各种毛病。
执行人的能力、结果、协作等都会诱发不同的后果。
由此更加确认，人和人的思维差别太大了。

外在的表现，掩饰不了内在的灵魂；
内在的残缺，隐隐渗透于表皮之外。

不能奢求任何事情都如你所愿，偏安一隅做好自己就行了。

希望呢，以后能

“花开花落，皆是美景。”